логин пароль напомнить пароль или зарегистрироваться

Мелочи жизни

+-
undo
29.12.2008 22:58, Visualynx
показать
Что-то захотелось вот поднять такую абсолютно тупую темку про мелочи, без которых можно прекрасно и обойтись да и жить они не очень-то помогают, но все-таки иногда их замечаешь или узнаешь и как-то по-приколу это, знать что-то о чем другие и не догадываются. Именно в повседневной жизни, рядом с нами. Поделюсь своими :)
1. Наверное почти все знают, но все таки напомню, что самый свежий товар на полках лежит дальше всего от вас.
2. В домофоне, если в подъезде все квартиры начинаются с одной цифры (например, от 100 до 190) можно набирать "29" вместо "129" и т.д.
3. Если в лифте нажать одновременно кнопку нужного этажа и кнопку закрывания дверей - он поедет игнорируя вызовы с других этажей. Кстати, если в доме 2 и более лифтов, то обычно одному присваивается первый этаж в роли "парковочного", а второму - в середине здания, это так, к слову.

Что еще? :)
4 + 16 / - 12
«««  1  ...  363  364  365  366  367  368  369  370  371  372  ...  2495  »»»  
Italiano
04.08.2010 в 12:29:10  
Тайный Советник писал(а):
На коммерческом предприятии такая ситуация невозможна.
И тем не менее, я не работал ни дня в своей жизни в госуправлении.
Все места работы - крупные частные промышленные предприятия. За исключением военного НПО, на котором работал при совесткой власти.
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
Italiano
04.08.2010 в 12:35:32  
Тайный Советник писал(а):
Понимаете, это даже не "рашн менеджмент". Это - "совьет менеджмент": находящаяся на последнем издыхании модель управления.
Помню, с одного из предприятий, на котором я работал 10 лет назад, выгнали гендиректора с его командой. Набрали молодых белозубых, улыбающихся, эффективных менеджеров с гарвардами, МВА и прочей хренью.
Начали они разбираться в работе предприятия. Ужаснулись, насколько всё не по тому, чему их обучали, выстроено. Достали шашки, начали рубить головы направо и налево.
Через полгода объём реализации предприятия упал на 30%.
К концу года из этих манагеров на предприятии не осталось никого.
Всех повыгоняли.
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
Тайный Советник
04.08.2010 в 12:37:07  
(7321#Italiano):
(7323#Italiano):
Понятно. Ну, я действительно всерьез думаю написать монографию о рашн менеджменте. Феномен все еще значительный, к сожалению. Хотя и уходящий в историю - но слишком медленно: Восточная Европа, Прибалтика (особенно Эстония), Грузия (как бы мы не ненавидели захватническую политику Мишико :) ) - довольно быстро сумели избавиться от рашн менеджмента. Россия же, равно как и Украина с Казахстаном - увы, нет.
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
Тайный Советник
04.08.2010 в 12:38:35  
(7324#Italiano): И какой вывод Вы на основании этого делаете?
Лично я считаю, что предприятие нужно было продать немцам, менеджеров нанять из Эстонии.
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
04.08.2010 в 12:47:17  
(7325#Тайный Советник): не совсем так. Есть еще немаловажный индивидуальный аспект, который зачастую играет главную роль- возрастной. Пример обыгран In Good Company, когда герой дэниса куэйда заключает контракт на рекламу. Именно этот момент сквозит и в примере итальяно.
проверка
ответить  цитировать  цитировать выделенное  
Italiano
04.08.2010 в 12:51:27  
Тайный Советник писал(а):
(7324#Italiano): И какой вывод Вы на основании этого делаете?
Лично я считаю, что предприятие нужно было продать немцам, менеджеров нанять из Эстонии.
Я не аналитик. Мне некогда думать о глобальных проблемах и фантастических прожектах.
Я работаю в конкретных российских реалиях в российских регионах (разных).
В качестве топ-манагера крупного промышленного предприятия.
Работал не на одном предприятии.
Спросом пользуюсь.
Без работы не сижу.

А выводы маскоффских аналитиков читать смешно. Они, конечно, умные. Приезжают, бросаются разными умными словами. Даже иногда лекции читают. Вот только не задерживаются у нас на конкретной работе.
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
Тайный Советник
04.08.2010 в 13:01:50  
Italiano писал(а):
Я не аналитик. Мне некогда думать о глобальных проблемах и фантастических прожектах.
Я работаю в конкретных российских реалиях в российских регионах (разных).
В качестве топ-манагера крупного промышленного предприятия.
Работал не на одном предприятии.
Спросом пользуюсь.
Без работы не сижу.

А выводы маскоффских аналитиков читать смешно. Они, конечно, умные. Приезжают, бросаются разными умными словами. Даже иногда лекции читают. Вот только не задерживаются у нас на конкретной работе.

Понимаете ли, это звучит примерно так:

"Приглашали мы разных шоферов, шумахеров всяких... Болтают ерунду всякую - про бензин, про резину. Сервис им еще какой-то подавай... Мы не шумахеры. Нам некогда думать о глобальных проблемах и фантастических прожектах - автомобили какие-то, да еще гибридные.
Мы работаем в конкретных российских реалиях в российских регионах (разных). Вот телега, вот лошадь - запрягай да поехали, нечего тут болтать.
Спросом пользуемся.
Без работы не сидим.
Вот и сейчас барин запрягать велит.
А шумахеров разных слушать смешно. Они, конечно, умные. Приезжают, бросаются разными умными словами. Даже иногда лекции читают. Вот только не задерживаются у нас на конкретной работе. И то сказать - кобылу подковать не могут, а туда же!"
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
04.08.2010 в 14:11:53  
Тайный Советник писал(а):
А шумахеров разных слушать смешно. Они, конечно, умные. Приезжают, бросаются разными умными словами. Даже иногда лекции читают. Вот только не задерживаются у нас на конкретной работе. И то сказать - кобылу подковать не могут, а туда же!"

так и есть вообще то. не может шумахер подковать кобылу, нех делать на конюшне. менталитет не надо учитывать получается?
ответить  цитировать  цитировать выделенное  
Italiano
04.08.2010 в 14:15:19  
Тайный Советник писал(а):
Понимаете ли, это звучит примерно так:

"Приглашали мы разных шоферов, шумахеров всяких... Болтают ерунду всякую - про бензин, про резину. Сервис им еще какой-то подавай... Мы не шумахеры. Нам некогда думать о глобальных проблемах и фантастических прожектах - автомобили какие-то, да еще гибридные.
Мы работаем в конкретных российских реалиях в российских регионах (разных). Вот телега, вот лошадь - запрягай да поехали, нечего тут болтать.
Спросом пользуемся.
Без работы не сидим.
Вот и сейчас барин запрягать велит.
А шумахеров разных слушать смешно. Они, конечно, умные. Приезжают, бросаются разными умными словами. Даже иногда лекции читают. Вот только не задерживаются у нас на конкретной работе. И то сказать - кобылу подковать не могут, а туда же!"
У каждого своя работа.
У Вас - лекции читать.
У меня - работать.
Вот будет в жизни, как в красивых книжках, значит, будем работать как в красивых книжках.
А пока - звиняйте.

Я же не от самодурства предлагаю кому-то сделать работу, которая не предусмотрена его должностной инструкцией. А от того, что эта работа также внезапно сваливается на меня. И попробуй я возрази директору, что, мол, не буду я эту работу делать, т.к. в положении о моём управлении об этом ничего не написано.
Я могу также директору попытаться объяснить, что данную работу лучше выполнит другая структура. Но если он принял решение, что я - значит я.
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
Тайный Советник
04.08.2010 в 14:40:19  
Italiano писал(а):
У каждого своя работа.
У Вас - лекции читать.

:o
А у Вас - гадать на кофейной гуще?
С чего Вы взяли про лекции?

Italiano писал(а):
У меня - работать.

Ну разумеется, Вы ж соль земли, на Вас токмо Рассея-матушка держится!

А по мне - так Вы просто что-то типа служителя в Мавзолее: покойник давно умер, а Вы ему придаете вид - ну как живой!

Italiano писал(а):
Вот будет в жизни, как в красивых книжках, значит, будем работать как в красивых книжках.

Жизнь не обязательно по книжкам изучать. Съездили бы в ту же Эстонию, или в Польшу, или еще куда, где есть предприятие вашего профиля, посмотрели бы что да как.

Italiano писал(а):
Я же не от самодурства предлагаю кому-то сделать работу, которая не предусмотрена его должностной инструкцией. А от того, что эта работа также внезапно сваливается на меня. И попробуй я возрази директору, что, мол, не буду я эту работу делать, т.к. в положении о моём управлении об этом ничего не написано.
Я могу также директору попытаться объяснить, что данную работу лучше выполнит другая структура. Но если он принял решение, что я - значит я.

Я не понимаю, как это может быть.
То есть, я как раз прекрасно понимаю, но не понимаю, почему бы для начала не разграничить внятно и недвусмысленно компетенции и ответственность во всей структуре управления?
Впрочем, если Вы намекаете на что-то типа "звонок губернатора", то вопрос, конечно, риторический. Как говорил сантехник, "тут не унитаз, тут всю СИСТЕМУ менять надо"
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
04.08.2010 в 14:43:57  
Тайный Советник писал(а):
но не понимаю, почему бы для начала не разграничить внятно и недвусмысленно компетенции и ответственность во всей структуре управления?

цели другие потому что там. Часть интриги на мутной воде может в некоторых условиях укрепить положение среднего управленца. "византия-с"(с).
проверка
ответить  цитировать  цитировать выделенное  
Тайный Советник
04.08.2010 в 14:52:10  
(7333#stoler):
Понимаешь, я так и не понял - у нас в России баг или фича?
То есть я и раньше этого не понимал, а теперь не понимаю на диалектически более высоком витке спирали.
Что это - тотальная беспросветная глупость или гениальный злой умысел?
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
Italiano
04.08.2010 в 14:52:43  
Тайный Советник писал(а):

То есть, я как раз прекрасно понимаю, но не понимаю, почему бы для начала не разграничить внятно и недвусмысленно компетенции и ответственность во всей структуре управления?
Вы чё, смеётесь что ли?
Представьте, Вас берут в некую организацию, в которой работают десятки тысяч сотрудников, винтиком среднего звена. А если смотреть в рамках одного предприятия, то винтиком почти верхнего звена.
Завтра из управляющей компании холдинга приходит на предприятие распоряжение о необходимости выполнения той или иной работы.
Вас вызывает директор и поручает заняться этой работой.
А Вы что на это?
Будете объяснять директору, чтобы он объяснял управляющей компании, что там все сидят дураки, и они неправильно распределяют работу?
Что надо сначала изменить инструкции, положения, регламенты, а потом уже в соответствии с ними давать работу?
И как думаете, как долго Вы проработаете на своём месте после таких, по Вашему выражению, закидонов?
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
04.08.2010 в 14:57:30  
иными словами, для того, чтобы обозначить свою значимость, надо максимально усложнить подконтрольную структуру. Мегобойан.
проверка
ответить  цитировать  цитировать выделенное  
Italiano
04.08.2010 в 14:59:53  
stoler писал:
иными словами, для того, чтобы обозначить свою значимость, надо максимально усложнить подконтрольную структуру.
Совершенно не так.
Хотя, иногда бывает и такое.
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
Тайный Советник
04.08.2010 в 15:09:14  
Italiano писал(а):
из управляющей компании холдинга приходит на предприятие распоряжение о необходимости выполнения той или иной работы.

УК в курсе,что предприятие, к примеру, занимается производством трансформаторов, а не производством порнографических журналов?
Если в курсе, то не вижу проблем: технология известна и незыблема.
Italiano писал(а):
Вас вызывает директор и поручает заняться этой работой.
А Вы что на это?

Смотря какой работой. Если печатать журнал или журнальные столики делать - вежливо объясню, что сие невозможно.
Italiano писал(а):
Будете объяснять директору, чтобы он объяснял управляющей компании, что там все сидят дураки, и они неправильно распределяют работу?

Разумеется, раз директор сам это не понимает.
Italiano писал(а):
И как думаете, как долго Вы проработаете на своём месте после таких, по Вашему выражению, закидонов?

Зависит от УК. Скорее всего - недолго: пойду на повышение, вместо дурака-директора, к примеру.
Но, возможно, и останусь еще какое-то время: для моего увольнения оснований нет, кроме собственного желания.
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
04.08.2010 в 15:12:30  
эээ...
леди Ди... леди Ди... Ренуар!
ответить  цитировать  цитировать выделенное  
04.08.2010 в 15:13:59  
(7339#no ifs): внимаешь и конспектируешь?
проверка
ответить  цитировать  цитировать выделенное  
04.08.2010 в 15:18:03  
и почему математикам нобелевку не дают? http://medicine.newsru.com/article/30jul2010/maths
проверка
ответить  цитировать  цитировать выделенное  
Italiano
04.08.2010 в 15:20:16  
Тайный Советник писал(а):
Зависит от УК. Скорее всего - недолго: пойду на повышение, вместо дурака-директора, к примеру.
Но, возможно, и останусь еще какое-то время: для моего увольнения оснований нет, кроме собственного желания.
Ну, вот. Сразу видно, что Вы "лектор".
На предприятиях не работали.

ЗЫ. Как считаете, если мой подчинённый пойдёт к директору и пожалуется на сатрапа-начальника (то бишь, меня), что он (то бишь, я) ему поручает работу, которая не входит в его должностные обязанности, то какова будет реакция директора?
ответить  цитировать  цитировать выделенное  видимость комментария
«««  1  ...  363  364  365  366  367  368  369  370  371  372  ...  2495  »»»  
имя     введите только первые две цифры код подтверждения

- поле имя необязательно
- зарегистрированные пользователи могут присоединять изображения, редактировать свои комментарии и не вводят антиспам коды

консолька
главная страница | форумы | галерея | пользователи | поток | регистрация | правила
© Volod, 2007-2024.
© Все прaва на фотографии принадлежат их авторам.
Использование любых материалов с этого сайта запрещено.