(3#M_D): Это все эволюция. Львы синего и зеленого оттенков были заметнее, стало быть имели меньше шансов на добычу миллион лет назад. :o :)

Тут, кстати, есть одно "но". В процессе разработки новой модели бизнеса есть шанс, что разработанная модель опять будет неадекватна измененному бизнесу.

Ведущие игроки отреагировали на эту ситуацию. У САПа есть методология Accelerated SAP, у Оракла - AIM for Business Flows. Обе предполагают итерационный метод "поиска отличий" модели бизнеса заказчика от эталонной модели, якобы основанной на мировых лучших практиках в отрасли. Ставят систему, и массовое сознание группы специалистов заказчика плодит документы с отличиями, а потом пытаются найти способ эти отличия нивелировать (разумеется, в идеале подстройкой бизнеса под систему, ибо кому нахрен сдалось переписывать ядро своей системы).

Комментировать плюсы и минусы - это злостный оффтоп; просто, как любая палка имеют свои +/- стороны.

(81#stoler): OMG. :D

(75#break-neck): В ней нет ничего секретного. Системы подобного уровня внедряют либо уже публичные компании, либо те, кто только рвется на биржу. Соответственно, доступна гораздо более интересная информация по оборотам, прибыли и проч.

На сайтах тех же САПа и Оракла можно найти Sex... тьфу... Success Stories. Вот, пожалуйста - первая в результатах поиска висела именно бумажка про успехи http://www.oracle.com/customers/studies/roi/mmk-business-benefits-study.pdf :)

САП и Оракл не только ее имеют, но и сами рассчитывают для своих клиентов. Всякие ROI и прочую лобуду :)

(65#stoler): Ну, не будем вспоминать о компаниях, которые делают аудит всяким Гаспромам, и потому имеют маленький штат и сумасшедшие обороты. :)

Я о тех, кого 99% на рынке - о небольших компаниях как в количестве денег (по сравнению с добычей нефти или металлов), так и в количестве персонала. :)

(63#stoler): Ну, это они неискренни, наверное. Ибо формальная позиция сильно усиливает влияние на окружающие персоналии, от которых зависит работа. Недаром в маленьких фирмёшках-рыбёшках сплошь директора департаментов и замы по направлениям. А все корпоративные сейлы - коммерческие директора по направлениям. По одежке встречают (с) народ :)

(118#stoler): Лучше барабан купить. :)

(61#stoler): Перекупить местом гораздо труднее. Как его специально под тебя создадут, так и специально сократят. Это раз. Во-вторых, многие люди со здоровой амбициозностью хотят добиться всего сами, пройдя некоторую цепочку и вырастая профессионально. Там целая пирамида есть на этот счет, у тов. Маслоу.

Ну, я высказал свое ИМХО, разумеется. Подкрепив его словами Суворова. А ты, чего-то, вместо того, чтобы зрить в корень, про полковников вспомнил. :)

(59#stoler): Че-то ваще мимо кассы. Я говорил о разумной мотивации с точки зрения работодателя, т.к. если только деньги человек хочет, то от такого надо ожидать перехода к конкурентам, которые перекупят бОльшими деньгами; при чем тут карьеризм? :o

Почему разделились? 2 против 1. :) Мы с прекрасной пандой проголосовали за более теплый цвет.

Если все солдаты хотят стать генералами? Это очень хорошая армия будет, наверняка. :) А разве у гражданских не так? Сперва все хотят быть если не космонавтами, то уж точно выдающимися физиками. Ну, или известными актрисами/певицами для дам. А потом большинство реально свои силы начинают оценивать, и постепенно снижают планку. В итоге выдающимися (генералами) становятся далеко не все. :)

(52#Кошак Ея Величества): Ну, не вижу ничего зазорного в том, чтобы при приеме на работу в консалтинговую контору, интересоваться максимальным потолком своего карьерного роста. А партнер - это и есть тот потолок; и наверное плохо, если консультант изначально не настроен на качественно иной уровень ответственности и соответствующее ему вознаграждение. Все равно, как для армии плох солдат, который не мечтает стать генералом. :)

(48#Кошак Ея Величества): И каков был ответ, если не секрет?

По мне, так если хорошая контора - отчего бы и не стать партнером? :)

(33#stoler): Да оно особо и раньше за бегущим не поспевало. Тут, конечно, Никон впереди планеты всей. Ну у Кванона в 30-ках пленочных и выше тоже ничо было. А прекрасная, в общем, Dynax 7, тоже отличалась точным, но совсем не скоростным автофокусом. 9-ку ихнюю не держал, не знаю. :o

(30#Volod): :D Ну, Бог с ними. :) Просто это был бы, с одной стороны, стимул к регистрации постоянной. А с другой и мы бы меньше удивлялись. Но, правда, в комплекте с этим делом тогда нужно было бы и старые таблицы с фоторе иметь, с соответствиями IP и имен юзверей. Вот, кстати, помнится прекрасная была штука, когда по кукам отображались все имена пользователей, заходивших в фоторе. Жаль, быстро потерли - очень помогала против нубов всяких, которые под разными именами в барахолке выставлялись и невменяемо реагировали на форумное со-обчество.

Да дело не в цвете, а в том, что люди с трудом верят в антишейк на 600/4 и прочих трубах.

Но вообще их система дистрибуции, наверное, сможет впарить все. :) Если подрихтуют автофокус, то вай бы и не нот?

(34#Visualynx): Мда. Время собирать урожай. :(

Ну, шо делать. :oops: :crazy: